私自身サイト運営をしておりまして外注化を駆使しております。
今現在でピーク時よりかは減りましたがそれでも１３５人くらいを回しております。
今回はその中で外注化する時のポイントについて紹介していきます。
外注化する時には褒めて育てるのが大事な理由とは？
外注化する上で記事納品してくれた時に添削が必要になります。
その時には褒めて育てていくようにしてくださいね。
外注募集してくる人はほとんどの方が褒められることに飢えております。
そこで褒めてあげたら外注さんもやる気になってさらに良い記事を納品しようと頑張ってくれます。
記事納品→褒める→やる気がでる→さらに納品してくれる
このサイクルが生まれたらどんどん成長していきますよ。
この時にしてはいけないこととは？
このサイクルの中でしてはいけないこととして「厳しくいうこと」があります。
特に２０代以下に当てはまることですが、少し厳しく言ったら即やめられてしまいます。
実際私自身２０代前半の外注さんにちょっときつく言ったら即
「やめます」
と言われたこと何度もあります。
なので厳しく言うのはやめておきましょう。
理想的な添削指導の仕方とは？
ここで疑問になることとして
「じゃぁどんな形で指導をしていけばいいの？」
と思うかもしれませんが、私の添削者が実践しているやり方を紹介します。
- 褒める
- 指導
- 褒める
このやり方で添削者は指導をしております。
まず最初に記事納品できたこと、そして規定数に達していることに対して褒めてあげてそこから次に活かして欲しいことを優しく説明し、最後にまた褒めて終了。
このやり方で行うと作成者もただ指導だけで終わるよりかはやる気を出してくれますし、お互いにwin-winの関係を築くことができます。
怒られるよりも褒められた方が嬉しいですよね？
褒められることによって承認欲求が満たされます。
承認欲求が満たされたらさらに「これからもっと頑張ろう！」と思ってくれますので、褒めて育てることを意識してやってくださいね。
まとめ
- 褒める→優しく指導→褒めるの流れが大事
- 募集してくる人は褒められることに飢えている人が多い
- 褒めてあげることによってやる気を引き出していくことが可能
私の外注さんもお互いに褒めあって成長しております。
やはり他の方から「記事見ました！あの内容でかけるのはすごいですね！」と褒められたらいい気分になりますよ。
こう言う形でお互いに褒めあってよりよく成長していくことができますので、外注化をしようとしている方は記事を納品してくれたらまずは褒めることを意識してくださいね。
どれだけ支離滅裂になっている記事でもまずは納品に対して褒めてあげる。
そして改造した後の結果を見せてあげて
「次はこんな感じでやってください。」
とアドバイスを送ると学んで成長しようと思っている人でしたら徐々に成長していきますよ。
成長するペースは人それぞれですので、その様子も見つつ行ってくださいね。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーあ〜よくある詐欺商材の案内やん！
こんなのには引っかからないぜ！
って声がかすかに聞こえてきましたので自己紹介します。
私はyousukeと申します。
公務員として約９年ちょっと勤めていましたが、在職中にネットビジネスを初めて公務員の収入を超えたので辞めました。
しかも子どもがいる中での退職。
周りから見れば完全に頭が飛んでいると思われますよね。
当時ほとんどの人が「公務員辞めるのはもったいない！」「そんな考えでは甘い！』と言われまくりました。
そんな周りの意見を全て無視して必死にネットビジネスに打ち込み不労所得を手に入れました。
正直正しいやり方でやっていけば誰でも自由な生活を手に入れるくらいの収入は得ることができますよ。
私がどのようにして公務員を脱出できたのかは下記記事で詳しく紹介しておりますので参考にしてみてくださいね。
社畜脱出物語を暇つぶしに読んでみる
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